2019 年12月 15日,我们接受债权人关于信用评价的申请和催款委托,对债务人欠款行为进行信用评价,并全权代理该笔应收账款的催收事务。
本案件存在债务人主要负责人对抗心理较为强烈,同时债务人各部门之间存在沟通不畅的问题,表现为:因债务人各部门人员岗位调动较为频繁,新晋岗的人员对之前业务、债务的不熟悉、不了解,造成了债权人与债务人之间对账事宜进展较慢;本案件应收账款金额较大、项目较多、欠款形成时间较为久远;本案件欠款最早一笔形成于2013年,长达七年之久;债务人遗传科2016-2018年欠款就多达1797笔。造成双方核对账目耗时较长的问题。
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22-01-13